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Le pasage en ilots de production : L’impact d’un changement d’organisation sur le personnel

Le pasage en ilots de production : L’impact d’un changement d’organisation sur le personnel

Par Eric MIGNOT - DESS de Gestion des Ressources Humaines et Communication Sociale - Université Paris IV (Celsa).Aujourd’hui les nouvelles organisations du travail s’implantent sur les structures de l’organisation existante. En effet, sous le coup de la crise économique et sociale que nous connaissons depuis une vingtaine d’années, les entreprises cherchent à répondre à des impératifs d’efficacité économique. La participation du personnel est alors nécessaire. Or l’héritage des années de taylorisme n’a pas été sans laisser de profondes traces dans la culture ouvrière, sclérosant les capacités d’initiatives et la participation au travail. C’est aujourd’hui seulement que l’on va rechercher à mobiliser cette intelligence ouvrière afin de créer un climat propice au changement d’organisation du travail.


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